经济新常态下，我国的经济发展由高速发展逐渐减速换挡，目前我国的砂石骨料产业的发展也面临着转型升级的局面，砂石骨料产业作为基础设施建设的支撑，为我国的经济起着重要的支撑作用和推动作用，新常态形势下，我国的砂石骨料产业又该如何实现自身的发展？经济新常态对于砂石骨料产业的发展有什么影响？在这种形势之下，砂石骨料企业又该如何抉择？

1、调整发展战略

        在经济新常态环境之下，我国的经济增长逐渐从高速增长转变为中高速增长，我国的基础设施建设的投资力度逐渐加大，对于砂石骨料行业来说，市场需求量依旧很大，城镇化建设、公路铁路建设、“一带一路”经济带的建设、棚户区的改造无一不需要砂石骨料为原材料作为支撑，当前，我国政府不断对砂石行业整合资源、优化结构、去产能，在新形势之下，我国的砂石骨料产业应该根据市场需求和自身实际发展情况调整发展战略，适应新常态下的经济发展特征，企业无论是要扩大规模还是要重建生产线都要根据国家经济发展形势来调整。

2、革新生产技术

        我国的砂石骨料行业一直以来的发展形势都比较粗放，但是目前由于砂石骨料行业工业化进程的加快，也促使一些企业开始自主进行新技术的研发和改进，从而带动了砂石骨料以及机械设备等相关产业科研能力和创新能力的提高，这对于砂石骨料行业来说是难得的机遇，但是政府对砂石骨料行业的资源整合和结构优化使得一些小规模企业陷入发展窘境， 经济增长速度放缓，基础设施建设进程提速，基建的增加对于砂石骨料的质量 也提出了更高的要求，砂石行业想要谋求发展就必须革新生产技术，不断创新。引进先进的生产设备提高产品的产量和质量，在骨料的粒型和级配等方面不断进行优化。

        砂石骨料行业要积极革新生产技术，用技术手段为企业的发展服务，通过更新生产设备、实现产品升级提升企业的市场占有率，增加企业的经济效益。

3、创新管理模式

        随着社会的发展和经济形势的转变，企业的运营管理方式也应该积极转变，在过去，企业的管理方式以高速发展的经济为基础，管理模式相对粗放，近年，随着我国对矿山行业环保力度的加大和对矿山资源的整合，企业的管理方式逐渐满足不了企业自身发展壮大的需求。我国对砂石骨料监管力度的加强使得砂石行业的生产成本大幅度提高，为了有效节约成本，提高企业的经济效益，企业管理者应该加强对企业内部的管理，制定科学的绩效考核方式，对企业内部的机构设置尽量做到精简，科学的管理模式能够激发员工工作的积极性，还能减少企业不必要的经济支出，避免影响企业利益的现象发生。

4、工业化与信息化融合

        砂石骨料行业发展的一个重要方向就是利用信息化技术为企业的发展服务，其中利用互联网平台是最主要的手段，因为互联网能够利用技术手段为我们解决信息问题，让企业管理者能够获取更多有利于企业经营的信息，便于管理人员更清晰地掌握市场信息，更透彻的了解砂石厂的经营情况，从而做出更加科学的决策，少走弯路，与此同时，信息的推广便于促成更加公平公正的交易，更易把产品销售出去，信息的透明度越高越利于企业的经营与长远发展。

        信息化还能应用到矿山的采矿、生产、销售等方面，有利于提高产量，提升产品的品质，便于企业管理，工业化和信息化的融合可以说是企业促进自身发展的必经之路。